90后游戏管理者具有以下特点：
多元文化倾向：
90后和95后员工更趋向于多元文化，看重工作的趣味性和价值感。
游戏化思维：
他们更倾向于将游戏化思维移植到人力资源管理中，通过合理转化来增加员工的工作积极性和黏性，提升工作效能。
高学历和创意：
90后管理者通常学历较高，具有更强的创意和学习能力，已经在职场中逐渐崭露头角。
快速适应变化：
随着时间差在缩短，经验的作用在弱化，90后管理者能够更快地适应快速变化的市场和技术环境。
独立和自主：
许多90后已经独立购入了第一套房子，成为了公司中的管理者，显示出他们的独立性和自主性。
成就显著：
虽然有些人认为90后是“垮掉的一代”，但实际上，90后中做出成绩的人已经非常多。
建议
企业可以充分利用90后管理者的这些特点，通过引入游戏化管理和多元文化的工作环境，激发他们的工作热情和创造力。同时，提供持续的学习和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和管理能力，以应对快速变化的职场环境。