游戏运营员的考核通常包括 业绩考核和行为考核两个主要方面。
业绩考核
考核标准：主要依据公司当月的营业收入指标和目标，每季度调整一次。
考核内容：包括实际完成收入额与计划完成收入额的比率、营业收入增长率等。
考核程序：由财务部根据各运营经理整体网点营业收入情况统一执行。
行为考核
考核标准：涵盖执行公司制度、考勤、保密制度等行为表现，以及履行本部门工作、完成工作任务、遵守国家法律法规等。
考核内容：包括日常行为规范的遵守情况、团队协作能力、项目管理能力等。
考核程序：由运营部总监进行。
考核结果及应用
考核结果：业绩考核和行为考核结果通常每月公布一次，员工行为考核结果每月通知到个人。
挂钩收入：考核结果与员工收入挂钩，业绩考核额度占40%，行为考核额度占60%。
年底奖金：全年考核成绩80分（含）以上者，年底奖金为一个月基本工资；80分以下者，年底无奖金，来年考察三个月。
其他注意事项
考核原则：严格以公司收入业绩为标准，公平客观。
考核周期：每月进行一次行为考核，每季度进行一次业绩考核。
考核方式：包括联检考评、部门考评、市场调研报告和培训考评等。
通过上述考核维度和程序，公司可以全面评估游戏运营员的工作表现，并据此进行奖惩，激励员工提升工作效率和质量。建议定期对考核标准进行更新，以适应市场和公司发展的变化。